CIFpro

cabinet de formation maroc

Double attestation marocaine & française

QHS30 - Business Process Mapping and Managing Process Performance - 2026

Domaine Qualité, Hygiène et Sécurité

Certifiante
(4.7)/5 (64 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

Détail de formation

Référence

QHS30

Durée

2 jours

Type

Présentiel

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

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Catalogue 2026

Titre : CIFpro - Catalogue Formation 2026

Description

La formation Business Process Mapping and Managing Process Performance permet aux professionnels d’intégrer efficacement l’approche processus exigée par la norme ISO 9001 dans leur système de management de la qualité. Elle vise à structurer, cartographier et piloter les processus afin d’améliorer la performance organisationnelle et la maîtrise des risques.

Axée sur des méthodes simples et applicables immédiatement, cette formation permet d’identifier les processus clés, leurs interactions et leurs indicateurs de performance. Elle apporte des outils pratiques pour développer des cartographies claires, définir des KPI pertinents et soutenir la prise de décision basée sur les données, dans une logique d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.

  • Appliquer l’approche processus requise par la norme ISO 9001
  • Identifier et définir les processus QA ainsi que leurs interfaces
  • Développer des cartographies de processus claires et standardisées
  • Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance pour soutenir l’amélioration continue

Responsables Qualité (QA)

Responsables QHSE

Auditeurs internes

Managers et responsables de service

Chefs de projet impliqués dans le système qualité

Exposés interactifs basés sur ISO 9001

Études de cas liés aux processus qualité

Travaux en groupe sur des exemples de cartographie

Exercices d’élaboration d’indicateurs SMART

Évaluation des acquis en fin de formation

Module 1 : Approche processus selon ISO 9001 (QA)

  • Comprendre l’approche processus dans la norme ISO 9001
  • Rôle des processus dans le système de management de la qualité
  • Identification des processus QA et de leurs interactions

Module 2 : Identification et périmètre des processus

  • Définition du périmètre des processus
  • Outils d’identification des processus clés
  • Analyse des interfaces et responsabilités

Module 3 : Techniques de cartographie des processus

  • Méthodes de cartographie (logigrammes / flowcharts)
  • Élaboration de cartographies claires et standardisées
  • Identification des risques, faiblesses et opportunités d’amélioration

Module 4 : Pilotage, surveillance et amélioration des processus

  • Définition d’indicateurs SMART pour les processus QA
  • Suivi des KPI et analyse des performances
  • Amélioration continue basée sur les données et management par la performance
  • Connaissances générales en management ou en qualité

    Expérience professionnelle en organisation ou entreprise

    Aucun prérequis technique avancé en normalisation

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