Cette formation s’adresse aux chefs de projets, coordonnateurs de programmes, responsables de développement, ainsi qu'aux consultants et professionnels travaillant dans des organisations non gouvernementales (ONG), des institutions publiques ou privées, ou des entreprises en charge de projets de développement.

Approche interactive : des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des discussions de groupe.

Exercices pratiques sur la gestion des différentes étapes d’un projet, de la conception à l’évaluation.

Outils pratiques pour le suivi et la gestion des ressources, la rédaction de rapports et la prise de décisions.

Module 1 : Introduction à la Gestion de Projets et Programmes de Développement

• Différences entre projet et programme de développement.
• Principales étapes de gestion d'un projet de développement.
• Rôle et responsabilité du coordonnateur dans le cycle de vie du projet.

Module 2 : Planification et Conception de Projets

• Définir les objectifs, les ressources et les parties prenantes.
• Création d'un plan de travail, d'un calendrier et d’un budget.
• Identification des risques et mise en place de stratégies de mitigation.

Module 3 : Suivi et Coordination des Ressources

• Gestion des ressources humaines et allocation des responsabilités.
• Suivi financier et gestion des budgets.
• Utilisation d'outils pour suivre l’avancement et les performances des projets.

Module 4 : Évaluation, Rapport et Clôture du Projet

• Évaluer les résultats et les impacts d'un projet.
• Rédiger des rapports d’avancement et d’évaluation.
• Assurer la pérennité du projet et le transfert des connaissances.

Aucun prérequis spécifique n’est requis, bien que des connaissances de base en gestion de projet et une expérience dans le domaine du développement soient un atout.