Cette formation s’adresse aux chefs de projets, gestionnaires de programmes, consultants, managers, et responsables de la coordination de projets. Elle est idéale pour toute personne cherchant à développer ses compétences en gestion de programmes, qu’elle soit novice ou souhaitant approfondir ses connaissances pratiques. Elle est aussi adaptée à ceux qui ont un rôle de gestion et qui préparent des dossiers pour obtenir des financements de projets.

La formation repose sur une méthodologie interactive alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de nombreux exemples concrets, d'études de cas réels, de discussions en groupe et d'exercices pratiques. Chaque module se termine par une session de questions-réponses et des recommandations pratiques que les participants peuvent directement appliquer dans leur environnement professionnel.

Module 1 : Introduction à la gestion des projets et programmes

• Différences entre gestion de projets et gestion de programmes.
• Rôle stratégique de la gestion des programmes dans les organisations.
• Les principales compétences d’un gestionnaire de programme.

Module 2 : Planification des projets et programmes

• Définir les objectifs et les priorités d’un programme.
• Structurer et planifier les projets qui composent le programme.
• Identifier les ressources nécessaires et établir un budget.

Module 3 : Exécution du programme

• Mettre en œuvre efficacement les projets dans le cadre du programme.
• Assurer une gestion rigoureuse du temps, des coûts et de la qualité.
• Coordination et communication avec les parties prenantes.

Module 4 : Contrôle et suivi stratégique

• Suivi des progrès du programme et des projets.
• Gérer les risques et résoudre les problèmes qui surviennent pendant l’exécution.
• Clôturer le programme en évaluant son succès et ses résultats.

Il est recommandé que les participants aient une expérience de base en gestion de projet ou dans un rôle de coordination. Aucune expertise avancée n'est requise, mais une compréhension des bases de la gestion de projet peut être un avantage.