CIFpro

cabinet de formation maroc

Double attestation marocaine & française

GPP06 - Gestion de Projet Waterfall - 2026

Domaine Gestion des Projets et Programmes

Certifiante
(4.8)/5 (94 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

Détail de formation

Référence

GPP06

Durée

3 jours

Type

Présentiel

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

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Catalogue 2026

Titre : CIFpro - Catalogue Formation 2026

Description

La formation Gestion de Projet Waterfall permet aux professionnels d’acquérir une maîtrise complète de la méthode en cascade, approche structurée et séquentielle largement utilisée dans les projets industriels, informatiques, techniques et organisationnels. Cette méthode repose sur une planification rigoureuse, une définition claire des étapes et un suivi méthodique des livrables, garantissant un meilleur contrôle des délais, des coûts et de la qualité.

À travers cette formation, les participants apprendront à structurer un projet de bout en bout : analyse des besoins, planification, exécution, suivi et clôture. Axée sur des outils simples et applicables immédiatement, elle permet d’améliorer la performance des équipes, de réduire les risques et d’optimiser la gouvernance des projets. Cette formation est particulièrement adaptée aux organisations recherchant une approche claire, formelle et sécurisée de la gestion de projet.

  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Waterfall (cycle en cascade).
  • Structurer et planifier efficacement un projet selon une approche séquentielle.
  • Maîtriser le suivi des délais, des coûts et des livrables.
  • Identifier et anticiper les risques liés aux différentes phases du projet.

Chefs de projet

Responsables de service

Cadres et managers

Responsables techniques

Coordinateurs de projets

Chargés de programme

Apports théoriques accessibles et structurés

Études de cas simples et mises en situation

Exercices pratiques individuels et en groupe

Échanges d’expériences et retours terrain

Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projet et approche Waterfall

  • Définition d’un projet et cycle de vie
  • Principes et caractéristiques de la méthode en cascade
  • Comparaison avec les autres approches de gestion de projet

Module 2 : Planification et structuration du projet

  • Définition des objectifs et du périmètre
  • Élaboration du planning et séquencement des phases
  • Identification des ressources et estimation des coûts

Module 3 : Exécution et suivi du projet

  • Pilotage des activités et coordination des équipes
  • Suivi des délais et contrôle budgétaire
  • Gestion des écarts et ajustements nécessaires

Module 4 : Gestion des risques et clôture du projet

  • Identification et analyse des risques
  • Mise en place d’actions préventives et correctives
  • Clôture du projet et évaluation des résultats

Aucune expertise technique spécifique requise.

Notions générales de gestion ou d’organisation de projets recommandées.

Expérience professionnelle souhaitée mais non obligatoire.

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