- Comprendre les fondements et les dimensions de l’intelligence émotionnelle.
- Développer ses compétences émotionnelles pour améliorer sa communication et son leadership.
- Gérer efficacement les émotions en situation de stress ou de conflit.
- Renforcer la cohésion et la motivation des équipes grâce à une approche managériale empathique.
- Managers et cadres dirigeants
- Responsables d’équipes et chefs de projet
- DRH, responsables formation et développement
- Professionnels souhaitant améliorer leur leadership émotionnel
- Alternance d’apports théoriques accessibles et d’exemples concrets
- Études de cas inspirées de situations managériales réelles
- Exercices individuels et collectifs de réflexion et d’auto-diagnostique
- Échanges interactifs et partages d’expériences
Module 1 : Comprendre les bases de l’intelligence émotionnelle
- Définition et composantes clés de l’intelligence émotionnelle
- Différence entre quotient émotionnel (QE) et quotient intellectuel (QI)
- Le rôle des émotions dans la prise de décision et la communication
Module 2 : Développer sa conscience émotionnelle
- Identifier et comprendre ses propres émotions
- Techniques simples d’auto-évaluation et d’auto-régulation
- Gestion du stress et maintien de l’équilibre émotionnel
Module 3 : Intelligence émotionnelle et leadership
- Le leadership émotionnel : principes et comportements clés
- Créer un climat de confiance et de motivation dans l’équipe
- Développer l’écoute active et l’empathie dans la communication managériale
Module 4 : Gérer les émotions dans les relations professionnelles
- Prévenir et gérer les conflits avec intelligence émotionnelle
- Adopter des comportements assertifs et respectueux
- Maintenir des relations professionnelles positives et durables
Aucun prérequis technique spécifique. La formation est ouverte à toute personne occupant ou visant une fonction managériale et souhaitant renforcer ses compétences relationnelles.