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Double attestation marocaine & française

QHS31 - Problem Solving RCA (Root Cause Analysis) - 2026

Domaine Qualité, Hygiène et Sécurité

Certifiante
(4.8)/5 (32 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

Détail de formation

Référence

QHS31

Durée

2 jours

Type

Présentiel

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

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Catalogue 2026

Titre : CIFpro - Catalogue Formation 2026

Description

La formation Problem Solving RCA (Root Cause Analysis) permet aux professionnels de comprendre et d’appliquer une démarche structurée de résolution de problèmes en entreprise. Elle met l’accent sur l’identification des causes racines des dysfonctionnements afin d’éviter les solutions superficielles et d’apporter des réponses durables et efficaces.

Grâce à des outils reconnus tels que les 5 Pourquoi, le diagramme d’Ishikawa et l’analyse de Pareto, les participants apprendront à analyser les données, prioriser les causes et définir des actions correctives pertinentes. Cette formation contribue à renforcer la culture d’amélioration continue, à réduire la récurrence des incidents et à soutenir la performance organisationnelle au Maroc et en Afrique.

  • Comprendre les principes de la résolution structurée de problèmes
  • Identifier les causes racines des problèmes
  • Appliquer les outils d’analyse des causes racines (5 Pourquoi, Ishikawa, Pareto)
  • Définir, mettre en œuvre et suivre des actions correctives efficaces pour prévenir la récurrence

Responsables qualité et performance

Responsables QHSE

Managers et chefs d’équipe

Responsables production ou opérations

Chefs de projet

Cadres impliqués dans l’amélioration continue

Exposés structurés et accessibles

Études de cas simplifiées

Exercices d’application des outils RCA

Travaux en groupe et échanges d’expériences

Module 1 : Introduction à la résolution de problèmes

  • Concepts clés du Problem Solving structuré
  • Différence entre symptôme et cause racine
  • Étapes d’une démarche efficace de résolution de problème

Module 2 : Définition du problème et collecte de données

  • Formulation claire et précise du problème
  • Méthodes simples de collecte et d’analyse des données
  • Identification des faits et des indicateurs pertinents

Module 3 : Outils d’analyse des causes racines (RCA)

  • Méthode des 5 Pourquoi (5 Whys)
  • Diagramme d’Ishikawa (cause-effet)
  • Analyse de Pareto pour prioriser les causes

Module 4 : Actions correctives et préventives

  • Élaboration d’actions correctives efficaces
  • Mise en place d’actions préventives
  • Suivi des actions et prévention de la récurrence des problèmes

Expérience professionnelle en entreprise ou organisation

Notions générales en management ou qualité

Aucun prérequis technique spécifique

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