Cette formation s’adresse aux chefs de programmes, responsables de la gestion de projets, managers, consultants et toute personne ayant un rôle clé dans la gestion de programmes stratégiques au sein de leur organisation. 

La formation combine théorie et pratique. Les participants auront accès à des études de cas, des exercices pratiques, et des simulations qui leur permettront de mettre en œuvre immédiatement les compétences acquises. 

Module 1 : Introduction à la Gestion des Programmes

• Différences entre gestion de projets et gestion de programmes.
• Le rôle stratégique de la gestion des programmes dans l’organisation.
• Les compétences nécessaires pour être un gestionnaire de programmes efficace.

Module 2 : Planification d’un Programme

• Définir les objectifs du programme et les aligner avec les priorités organisationnelles.
• Structurer et planifier les différents projets au sein du programme.
• Identifier les parties prenantes et établir un plan de gestion des ressources.

Module 3 : Exécution et Suivi du Programme

• Coordination des projets et gestion des dépendances entre eux.
• Suivi des progrès et ajustement des stratégies pour maintenir le cap.
• Gestion des risques et résolution de conflits au sein des projets du programme.

Module 4 : Clôture et Évaluation du Programme

• Clôturer un programme en évaluant la réussite globale.
• Capitaliser sur les enseignements pour améliorer les programmes futurs.
• Assurer la transition des résultats des projets vers l’organisation.

Un niveau de base en gestion de projet est recommandé. Cependant, la formation est accessible aux professionnels ayant une expérience préalable dans la gestion d’équipes ou la gestion d’initiatives.