CMP13 - Gouvernance et performance des marchés publics et des partenariats public-privé : approches et innovations - 2026

La formation adopte une approche participative et pragmatique basée sur :

Des présentations illustrées par des cas concrets.

Des échanges d’expériences et discussions dirigées.

Des études de cas simplifiées et adaptées au contexte institutionnel.

Module 1 : Réformes et nouveaux enjeux stratégiques

• Comprendre les grandes évolutions des cadres juridiques récents
• Identifier les objectifs des politiques publiques en matière de commande publique
• Intégrer les enjeux de performance, durabilité et impact socio-économique

Module 2 : Maîtriser la passation des marchés publics

• Préparer un appel d’offres conforme et bien structuré (les outils d’aide à la définition du besoin)
• Gérer les critères de sélection, d’attribution et de transparence
• Éviter les erreurs fréquentes dans les procédures de passation

Module 3 : Maîtriser les montages juridiques spécifiques des marchés publics face aux nouveaux enjeux

• Les marchés de conception-réalisation
• Les marchés de performation énergétique
• Les marchés globaux sectoriels

Module 4 : Moderniser les outils et méthodes de gestion des marchés publics

• Intégrer les solutions numériques (e-procurement, plateformes, ERP)
• Mettre en place un système de suivi et d'évaluation performant 
• Assurer la conformité et la traçabilité 

Module 5 : Partenariats Public-Privé (PPP) : Cadre et mise en œuvre

• Distinguer PPP, délégation et autres formes contractuelles hybrides
• Structurer un contrat PPP : analyse de risque, financement, gouvernance
• Rédaction du contrat de PPP et montage financier
• Suivre et évaluer l’exécution d’un contrat PPP sur le long terme

Module 6 : Gestion des risques de contentieux lors de l’exécution du contrat

• La médiation
• La conciliation
• L’arbitrage

Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé.

Une expérience générale dans la gestion administrative ou de projets constitue un atout.