Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion ou le développement de la stratégie RSE d’une organisation : responsables RSE, chargés de développement durable, dirigeants, managers, responsables RH, chefs de projet, consultants ou encore responsables communication.

Apports théoriques illustrés par des exemples concrets.

Études de cas pratiques et ateliers collaboratifs.

Support pédagogique complet et modèles d’outils RSE fournis.

Module 1 : Comprendre la RSE et la norme ISO 26000

• Définition, enjeux et bénéfices d’une démarche RSE.
• Les 7 principes de la norme ISO 26000.
• Identification des domaines d’action clés (gouvernance, droits humains, environnement, etc.).

Module 2 : Construire une stratégie RSE

• Identifier les parties prenantes et leurs attentes.
• Définir les engagements et les objectifs RSE.
• Élaborer un plan d’action adapté au contexte de l’organisation.

Module 3 : Mettre en œuvre et piloter la démarche

• Outils de suivi et d’évaluation des actions RSE.
• Mobilisation interne : sensibilisation des équipes et implication des dirigeants.
• Communication et transparence : comment rendre compte des résultats.

Module 4 : Cas pratiques et retours d’expérience

• Analyse de cas réels d’entreprises ayant mis en œuvre la norme ISO 26000.
• Travaux en groupe : construction d’une feuille de route RSE.
• Échange d’expériences entre participants.

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une première connaissance des problématiques liées au développement durable ou au fonctionnement d’une organisation est un plus.