- Comprendre les principes de la psychologie du changement.
- Maîtriser les techniques de gestion des freins et leviers.
- Apprendre à faciliter le changement organisationnel.
- Développer des compétences en gestion du changement.
Managers, responsables RH et professionnels du changement organisationnel.
- Alternance théorie/pratique pour un apprentissage interactif.
- Études de cas et mises en situation pour une application concrète.
- Exercices pratiques et ateliers pour renforcer les compétences.
- Échanges et discussions pour favoriser l’interaction.
- Évaluation continue pour mesurer la progression
Module 1 : Principes de la psychologie du changement- Introduction à la psychologie du changement.
- Techniques de gestion des comportements.
- Études de cas pratiques.
Module 2 : Freins et leviers du changement- Identification des freins.
- Techniques de gestion des leviers.
- Études de cas pratiques.
Module 3 : Facilitation du changement- Techniques de facilitation.
- Gestion des interactions.
- Études de cas pratiques.
Module 4 : Gestion du changement- Planification du changement.
- Gestion des ressources.
- Études de cas pratiques.
Aucun prérequis spécifique.